第一章    人力资源规划

一、学习概要

本章主要介绍了企业组织结构的设计与变革、企业人力资源规划的基本程序、企业人力资源的需求预测、以及人力资源供给预测与供求平衡等相关知识和技能。

具体包括：

组织结构设计的基本理论，新型组织结构模式，企业战略与组织结构的关系，组织结构设计与变革的程序；企业人力资源规划的内容、作用、环境及其分析，人力资源预测的内容、原理、作用和局限性；人力资源需求预测的影响因素，人力资源需求预测系统和技术路线，各种人力资源需求预测的定性、定量方法，人力资源需求总量预测和结构预测；企业人力资源供给预测的概念、含义和方法；企业人力资源供需平衡的分析；企业人员规划制定的原理、程序，以及编写企业人员规划的步骤。

二、学习要求

n          重点掌握内容

Ø         组织设计理论的内涵

Ø         新型组织结构模式

Ø         组织结构设计的程序，以及部门结构不同模式的选择

Ø         企业组织结构变革的程序

Ø         企业人力资源规划的制定程序

Ø         人力资源预测的内涵、内容

Ø         人力资源需求预测的原理、技术路线

Ø         人力资源预测方法和程序，能够进行人员需求的总量预测和结构预测

Ø         人力资源供给预测概念、类型、方法和步骤

Ø         人力资源供给与需求平衡的方法

n          次重点掌握内容

Ø       组织设计的基本原则。

Ø         企业战略与组织结构的关系。

Ø         企业组织结构整合。

Ø         人力资源供求关系

n          一般了解内容

Ø         企业人力资源规划的内容、作用、制定原则

Ø         人力资源预测的作用

Ø         人力资源需求预测对象指标与依据指标